Coaching pour les avocats par une avocate

Découvrez comment un coaching personnalisé peut transformer vos objectifs en résultats concrets et mesurables.

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COACHING D’AVOCAT

Je serai votre sparring partner

Je vous propose de vivre une expérience conçue autour de vos forces pour répondre à vos besoins individuels ou collectifs. J’élabore un accompagnement personnalisé qui s’adapte à votre parcours professionnel et vos enjeux personnels. Mon engagement se traduit par une approche axée sur les résultats, où chaque séance est soigneusement planifiée pour maximiser votre potentiel et atteindre vos objectifs.

Alexandra GROUASIL

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Qui suis-je ?

Ancienne avocate en fusions-acquisitions au Barreau de Paris, je suis venue très naturellement au coaching en créant mon Cabinet d’accompagnement professionnel des avocats.

Ma connaissance des enjeux de la profession et ma certification auprès de Vincent Lenhardt me permettent d’être la partenaire bienveillante et exigeante des confrères pour ensemble aller encore plus vite, plus haut plus fort (ou, au contraire, ralentir).

J’interviens aussi bien pour des avocats qui ont clairement identifié la problématique à travailler, que pour ceux qui expriment le besoin de soigner une transition (installation solo ou à plusieurs, passage à l’association ou en entreprise, fin de carrière).

Je propose un accompagnement ultra complet, confrontant et orienté résultats.

Je crois plus que tout à la capacité de développement des hommes. Je crois aux rencontres, aux forces et aux synergies. J’agis comme un booster et contribue à redonner confiance pour davantage d’autonomie et donc de liberté.

Mes clients ne sont que des avocats en France et à l’étranger.

Je réalise des accompagnements individuels et collectifs, en français ou en anglais.
Enfin, en 2021, j’ai créé des Clubs d’affaires 100% avocats.

Le process

Un premier échange de 30’ offert est organisé pour se rencontrer, s’assurer que l’on a réciproquement envie de travailler ensemble.

La demande de coaching est exposée. Dans la foulée, je réalise une proposition d’accompagnement avec un calendrier.

Je crois à un coaching court et des séances rapprochées.

Le planning est fixé avec des objectifs et des livrables en fonction de la demande.

A la dernière séance, nous faisons un bilan. Je remets également un document synthétique des thèmes abordés pendant l’accompagnement enrichi des prises de conscience et des engagements de mon client.

La méthode

Ma méthode est le fruit de l’expérience à accompagner les confrères et mesurer leur exigence de comprendre et leur viscéral besoin de connaître les sources.

Ainsi, ma méthode met mon client en position d’autonomie en lui proposant en inter-séances des lectures en lien avec ce qui a émergé pendant la séance de façon à lui permette d’accueillir ce qui se joue pour lui et de lui donner une grille de lecture afin de comprendre les mécanismes, d’intégrer les choses de façon pérenne et enfin d’aller plus loin encore dans les lectures vers la sérénité.

Une approche 360° et internationale

Je revendique une dimension identitaire à mon accompagnement. En effet, il est nécessaire pour atteindre la puissance du coaching de comprendre en profondeur pourquoi les évènements ou les enjeux vous impactent. Si les blocages psychologiques sont importants, je peux orienter vers un thérapeute pour ne pas biaiser l’accompagnement.

En fonction de la demande, je peux collaborer avec des partenaires (chasseur de tête, art thérapeute, expert bilan de compétence, expert-comptable, etc).

J’accompagne des confrères partout en France et à l’étranger.

COACHING D'AVOCATS

Pourquoi les avocats ont-ils recours à un coaching professionnel ?

“Les avocats ont recours au coaching aussi parce

- qu’ils VEULENT PLUS,
- ils VEULENT GRANDIR,
- et ce de façon PLUS FACILE.

C’est aussi simple que cela. Un coach aide les gens dans ces trois domaines, rapidement ” *

*International Coaching Federation

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Vous êtes avocate ?

J’accompagne les avocates qui traversent une période charnière de leur carrière, en particulier autour du congé maternité et du retour au cabinet. Cette étape crée souvent une tension forte entre les exigences professionnelles et la vie familiale, avec son lot de fatigue, de doutes et de pressions.

Mon rôle est de les aider à retrouver de la clarté, à ajuster leur organisation, à dépasser les croyances qui freinent leur progression, et à envisager leur évolution avec plus de confiance.

Cet accompagnement contribue aussi à lever les obstacles structurels qui limitent l’accès aux promotions, à l’equity ou à la reconnaissance interne. L’objectif : soutenir chaque consœur pour qu’elle avance avec solidité et ne se sente plus seule face à ces défis.

Vous êtes collaborateur ?

J’accompagne les avocats collaborateurs qui souhaitent monter en compétence, gagner en assurance et comprendre plus finement les attentes du cabinet pour progresser sereinement. Les premières années exigent une grande capacité d’apprentissage, une rigueur constante, une vraie adaptabilité et une communication claire avec les associés. Ce sont aussi des années où l’on peut facilement se sentir dépassé, isolé ou en manque de repères.

Nous travaillons ensemble sur les réflexes essentiels de la collaboration : organisation, qualité du travail, autonomie, compréhension des dynamiques d’équipe, recherche active de feedback, préparation des moments déterminants comme les rendez-vous clients ou les entretiens annuels.

L’objectif est de vous permettre de prendre votre place dans le cabinet avec solidité, de vous affirmer progressivement, de mieux anticiper les attentes et de construire une progression cohérente, motivante et durable.

Vous aspirez à devenir associé ?

J’accompagne les avocats qui envisagent l’association et souhaitent clarifier leurs motivations, leurs objectifs et les implications concrètes de ce choix. Devenir associé n’est pas uniquement une étape logique dans une carrière : c’est une véritable transition identitaire, stratégique et personnelle. Beaucoup s’interrogent sur ce que cela signifie réellement pour eux, sur la manière de préserver leurs valeurs, et sur la façon de structurer un parcours cohérent et crédible auprès du cabinet.

Nous travaillons ensemble sur la posture, le positionnement, la cohérence du discours, l’ambition commerciale, la capacité à se projeter et à incarner un rôle d’associé solide. Cet accompagnement vous aide à affirmer votre identité professionnelle, à développer votre empreinte personnelle, et à vous préparer à chaque étape – avant la candidature, pendant la campagne, jusqu’à la nomination et l’après. Vous avancez avec lucidité, confiance et soutien.

Vous êtes associé ?

J’accompagne les associés qui souhaitent renforcer leur posture, clarifier leur vision et développer un leadership solide, aligné et incarné. L’association, même si elle représente une reconnaissance précieuse, n’est qu’une étape dans un parcours qui demande lucidité, sens stratégique et capacité d’évolution continue. Cet accompagnement permet de faire le point sur la relation avec les autres associés, la communication interne, les règles de gouvernance et les ambitions du cabinet à court et moyen terme.

Nous travaillons également sur les responsabilités qui structurent la fonction : objectifs financiers, dynamique commerciale, management des équipes, capacité à transmettre, à déléguer et à créer de véritables complémentarités avec les autres associés. L’idée est de renforcer votre impact tout en préservant le collectif, en favorisant la cohésion, et en développant une culture interne fondée sur l’échange, la vision partagée et la performance durable.

Vous posez votre plaque ?

J’accompagne les avocats qui souhaitent s’installer et créer leur propre structure, qu’il s’agisse d’une installation solo ou d’un lancement avec d’autres confrères. C’est une étape enthousiasmante, mais qui peut aussi être source de doutes et de dispersion. Nous travaillons ensemble à clarifier votre vision, capitaliser sur votre expérience, identifier vos forces et structurer une stratégie cohérente pour bâtir un projet solide, ambitieux et aligné avec votre identité professionnelle.

L’accompagnement couvre aussi la mise en place concrète du cabinet : conception de l’offre, stratégie commerciale, positionnement, communication, image professionnelle, organisation interne, objectifs financiers et plan d’action. Je vous aide à avancer avec structure, méthode et confiance, avec un suivi régulier pour transformer cette installation en un projet pérenne, clair et rassurant pour vous comme pour vos futurs clients.

Vous managez une équipe ?

J’accompagne les avocats qui managent une équipe et souhaitent créer un environnement de travail plus fluide, plus sain et plus performant. Le collectif est une force immense, mais il peut vite devenir source de tensions lorsqu’il manque de communication, de règles claires ou de confiance mutuelle. Je vous aide à clarifier votre posture, comprendre les dynamiques en jeu, renforcer les liens au sein du groupe et instaurer un cadre de fonctionnement qui soutient réellement la performance collective.

J’interviens également dans les situations sensibles : conflits internes, communication rompue, difficultés relationnelles, intégration d’un nouvel associé ou onboarding d’une équipe entière. L’objectif est de restaurer la confiance, de structurer un cadre stable et d’accompagner chaque avocat vers une manière de collaborer plus saine, plus respectueuse et plus efficace. Vous apprenez à faire émerger la cohésion, la visibilité, l’engagement et la puissance du groupe.

Vous raccrochez la robe pour devenir juriste en entreprise ?

J’accompagne les avocats qui envisagent de quitter la robe pour rejoindre le monde de l’entreprise, une transition qui demande réflexion, lucidité et préparation. Ce passage implique souvent un vrai travail d’introspection : comprendre ce qui motive ce choix, accueillir les résistances et, s’il le faut, traverser le deuil de l’identité professionnelle d’avocat. Ensemble, nous clarifions vos objectifs, vos compétences et les environnements dans lesquels vous pourriez vous épanouir.

Je vous aide ensuite à structurer votre projet : refaire votre CV, identifier vos forces, cibler les secteurs pertinents, préparer les entretiens, travailler votre posture et votre communication, jusqu’à affiner votre image professionnelle. L’accompagnement peut se poursuivre jusqu’à l’onboarding pour vous permettre de prendre votre place sereinement dans votre nouvelle entreprise.

Vous cédez vos parts pour mettre un terme à votre carrière ?

J’accompagne les avocats qui se préparent à céder leurs parts et à mettre un terme à leur carrière, une transition souvent chargée émotionnellement et jamais anodine. Après une vie passée à conseiller, plaider, décider et porter le cabinet, envisager l’après peut sembler abstrait, inconcevable ou même douloureux. Nous travaillons ensemble à mettre des mots sur ce que représente ce départ, à clarifier vos besoins et à préparer chaque étape avec lucidité et respect du temps nécessaire.

Je vous aide à organiser la transition : valorisation du cabinet, préparation de la succession, définition des options possibles, cadrage de la période de passation et projection vers une nouvelle phase de vie. L’objectif est de vous permettre de quitter le cabinet avec sérénité, en consolidant ce que vous avez construit et en ouvrant un espace conscient pour vos prochains projets.