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J’aide les jeunes avocats à renforcer leurs compétences, leur organisation et leur assurance, à mieux comprendre les attentes du cabinet et à progresser sereinement grâce à un accompagnement structuré, pratique et orienté vers l’autonomie.
Prendre sa place dans le cabinet : une étape décisive
Les premières années de collaboration sont souvent marquées par l’envie de bien faire, la peur de mal faire et la nécessité de s’adapter très vite. Le collaborateur doit comprendre les attentes explicites et implicites du cabinet, absorber les méthodes, maîtriser les dossiers et trouver sa manière d’exister dans une équipe souvent déjà structurée.
Apprentissage continu : accepter de ne pas tout savoir pour mieux progresser
La sortie de l’école ou du stage ne suffit jamais à être opérationnel immédiatement. Le vrai apprentissage commence au cabinet : nouvelles compétences, nouveaux réflexes, nouvelles exigences. L’ouverture, la curiosité, l’humilité sont des atouts fondamentaux. Accepter de poser des questions, demander des retours, solliciter l’expérience des plus aguerris, tout cela accélère la montée en puissance.
Rigueur et discipline : deux piliers indispensables
Le rythme du cabinet exige des standards élevés. La qualité, la précision, la maîtrise des délais, la capacité à anticiper : ces éléments font toute la différence entre un collaborateur qui exécute et un collaborateur sur lequel on peut vraiment compter. La rigueur structure votre crédibilité, votre réputation interne, et elle vous protège du stress inutile.
Adaptabilité : comprendre et intégrer les dynamiques d’équipe
Chaque cabinet et chaque équipe fonctionne selon ses propres codes. S’adapter, observer, comprendre les attentes des associés, les modes de communication, les rythmes et les habitudes vous permet de vous intégrer et de trouver votre place. Cette capacité d’ajustement crée la confiance et ouvre des opportunités.
Communication et feedback : progresser en allant chercher l’information
Demander du feedback n’est pas un signe de faiblesse, mais un marqueur de professionnalisme. Cela montre votre volonté d’apprendre, votre lucidité et votre engagement. Le feedback permet de corriger rapidement, de comprendre ce qui est attendu et de développer une relation de travail fluide avec les associés et les clients internes.
Objectifs chiffrés : structurer sa progression
Se fixer des objectifs clairs – délais, productivité, qualité, posture, autonomie – vous permet de mesurer votre évolution et de vous auto-évaluer. Cela évite la dispersion et renforce la motivation. Cette démarche professionnelle installe une dynamique de progression continue.
Esprit critique : développer sa propre réflexion professionnelle
Avec le temps, l’enjeu n’est plus seulement d’exécuter mais d’être force de proposition. Vérifier ses sources, comprendre l’intention derrière les consignes, anticiper les risques, formuler un point de vue… L’esprit critique permet de s’affirmer progressivement, à l’écrit comme à l’oral.
Préparation des moments clés : être prêt au bon moment
Certaines situations sont déterminantes : rendez-vous clients, plaidoiries, réunions, entretiens annuels. S’y préparer sérieusement maximise vos chances d’être remarqué positivement. L’accompagnement permet de travailler votre posture, vos messages, votre aisance et vos réflexes pour transformer ces moments en opportunités réelles.
Un accompagnement pour devenir un collaborateur solide, confiant et visible
Alexandra GROUASIL
Votre coach
Ancienne avocate en fusions-acquisitions au Barreau de Paris, j’ai fondé mon cabinet d’accompagnement pour répondre précisément aux besoins des avocats en évolution. Ma connaissance fine des dynamiques internes des cabinets, combinée à ma certification auprès de Vincent Lenhardt, me permet d’être une partenaire exigeante, structurante et pleinement engagée dans la réussite de mes clients.
J’accompagne les collaborateurs qui souhaitent accélérer leur progression, clarifier leurs objectifs, renforcer leurs compétences clés et naviguer avec plus de sérénité dans leur environnement de travail. Mon approche, à la fois humaine, confrontante et orientée résultats, s’adresse à ceux qui veulent gagner en confiance, en maîtrise et en visibilité.
Je ne travaille qu’avec des avocats, en France et à l’international, en individuel ou en collectif. Et depuis 2021, j’ai créé des Clubs d’affaires 100% avocats pour favoriser les rencontres, les synergies et les évolutions de carrière.
COACHING D'AVOCATS
Pourquoi les avocats ont-ils recours à un coaching professionnel ?
“Les avocats ont recours au coaching aussi parce
- qu’ils VEULENT PLUS,
- ils VEULENT GRANDIR,
- et ce de façon PLUS FACILE.
C’est aussi simple que cela. Un coach aide les gens dans ces trois domaines, rapidement ” *
*International Coaching Federation
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Mes qualifications & certifications
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